К ВИДУ КОНТРОЛЯ, КОТОРЫЙ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ НЕПОСРЕДСТВЕННО В ХОДЕ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТЫ, ОТНОСЯТ
1) предварительный
2) текущий (+)
3) стратегический
4) заключительный
Текущий контроль — это процесс, осуществляемый руководителем в ходе выполнения работы. Он включает в себя наблюдение, анализ и коррекцию процессов на всех этапах их реализации, с целью своевременно выявлять и устранять проблемы, если таковые возникают. Этот вид контроля важен для оперативного реагирования и улучшения качества работы в процессе её выполнения.
Текущий контроль позволяет эффективно управлять процессами, обеспечивая высокий уровень производительности и соответствие работы установленным стандартам. Он помогает предотвратить ошибки до того, как они перерастут в серьёзные проблемы, что особенно важно в динамичных и изменяющихся условиях.
| Тип контроля | Описание |
|---|---|
| Предварительный | Контроль, осуществляемый до начала работы или проекта, с целью проверки готовности и планирования. |
| Текущий | Контроль, проводимый в процессе выполнения работы, для своевременной коррекции и устранения отклонений. |
| Стратегический | Контроль, направленный на долгосрочное управление и анализ достижений в рамках общих целей организации. |
| Заключительный | Контроль, который проводится после завершения работы или проекта, для оценки результатов и выявления уроков для будущих работ. |