НАБОР СЕСТРИНСКОГО ПЕРСОНАЛА ОЗНАЧАЕТ
1) оценку кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва
2) создание необходимого резерва потенциальных кандидатов на все сестринские должности в организации (+)
3) разработку методик оценки трудовой деятельности и доведение ее до работников
4) оценку трудовой деятельности кандидатов
Набор сестринского персонала включает в себя создание резерва потенциальных кандидатов для различных сестринских должностей. Это важный процесс, поскольку он позволяет организации иметь в запасе подходящих специалистов, готовых занять вакантные позиции по мере их появления. Ожидается, что такие кандидаты будут готовы к трудовой деятельности, соответствующей требованиям медицинской организации.Такой подход помогает поддерживать высокое качество обслуживания и обеспечивает гибкость в распределении персонала. Он включает в себя не только оценку профессиональных качеств, но и стратегическое планирование кадровых ресурсов для долгосрочной работы учреждения.
| Этап набора | Описание |
|---|---|
| Оценка кандидатов | Процесс оценки включает в себя анализ профессиональных и личных качеств, навыков и опыта кандидатов. |
| Создание резерва | Создание пула кандидатов, готовых занять различные должности в сестринской сфере по мере необходимости. |
| Методики оценки | Разработка и внедрение методов оценки трудовой деятельности для повышения эффективности работы персонала. |